Stor vilja att utveckla arbetsmiljön

Publicerad 14 januari, 2022

Under våren 2021 uppmärksammades arbetsmiljöproblem på GotlandsHem. Utifrån den handlingsplan som i våras arbetades fram har GotlandsHems ledningsarbete nu stärkts.

Processer och rutiner, mål och strategier samt delaktighet och bemötande är sådana områden som fått fokus utifrån handlingsplanen.

 – Jag bedömer det som att effekten av årets arbete med ledarskapsutveckling är att vi nu arbetar aktivt med dialog. Vi pratar om arbetsmiljö istället för att nöja oss med att det är ”tillräckligt bra”, säger Joakim Martell, vd på GotlandsHem.

Vi håller regelbundna arbetsplatsmöten och företagets mål är tydliga och långsiktiga: Vi ska kontinuerligt arbeta för en god arbetsmiljö och till 2031 ska vi bygga 1 500 nya bostäder samt ha arbetat bort vår underhållsskuld.

 – Sedan augusti har vi tagit ett ordentligt grepp för att förtydliga och förenkla våra processer. En uppdaterad processkarta är på plats och målet är att det skall bli lättare att förstå hur man ska utföra olika arbetsuppgifter, säger Ulrika Hård af Segerstad, processförvaltare, skyddsombud och en av GotlandsHems representanter för fackförbundet Vision.

En god arbetsmiljö är ett ständigt pågående arbete med förbättringar och förändringar som är väl förankrade hos alla. Vid årsskiftet var flera av punkterna på handlingsplanen genomförda.

 – Det är en bra start på ett arbete som aldrig tar slut, säger Roger Utas, fastighetsreparatör, skyddsombud och en av GotlandsHems representanter för fackförbundet Fastighets. Roger fortsätter:

– Att bygga upp ett tappat förtroende tar tid. Men det finns både medvetenhet och vilja från alla att vara med och utveckla GotlandsHem framåt.